Motivación y Delegación | Empieza cuando quieras | 5 horas
Puedes completarlo a través de internet. Una vez hayas completado la matrícula tendrás acceso a todos los contenidos didácticos del curso, así como al test de certificación final.
La duración de este curso son 5 horas que puedes completar a lo largo de 4 semanas.
Precio válido sólo Julio 2022
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Detalles del producto
Este curso está diseñado para conocer los principales modelos de análisis de la motivación y utilizarlos eficazmente para mejorar nuestra propia motivación y la de nuestro equipo. Lo contrario de desmotivación no es motivación, sino “no desmotivación”. Eliminar la desmotivación e incrementar la motivación requieren diferentes métodos que se desarrollan a lo largo del curso.
La segunda parte se centra en los pasos necesarios para una delegación eficaz de tareas, desde la identificación de las tareas que podemos delegar, a quién delegarlas y cómo hacerlo con eficacia.
Objetivo principal
Comprender y utilizar los elementos clave para la auto-motivación y la motivación de otros
Objetivos específicos
- Conocer los elementos de desmotivación y las medidas de “higiene” para eliminarlos
- Entender los elementos que potencian la auto-motivación
- Identificar los elementos y técnicas para incrementar la motivación de las personas de nuestro equipo
- Identificar las tareas que podemos delegar eficazmente y entrenar la delegación eficaz
Programa del curso:
Tema 1. Principios Clave de una Buena Comunicación
- Introducción
- Concepto
- El Proceso de Comunicación
- ¿Cómo comunicamos?
- Estilos de Liderazgo e Influencia
- El Ciclo de Aprendizaje
- Ejemplo Práctico de Comunicación
- Cuestionario: Identifica tu Estilo Social
- Los Cuatro Estilos
- Los 4 Estilos: Resumen
- El Poder de Preguntar
- Escucha Efectiva
- Hablar y Escuchar
- Manejar Situaciones Difíciles
- Tratar con un “Charlatán”
- Dar y Recibir Feedback
- Emails Eficientes
